Начато формирование межотраслевой предиктивной карты для крупных компаний, инфраструктурных операторов и государственных структур
Консорциум технологических компаний России (КТКР) приступил к формированию межотраслевой карты прикладного применения Методологии предиктивного анализа рисков.
Новый этап продолжает последовательную работу КТКР по развитию подхода к раннему выявлению условий, из которых возникают будущие потери, ограничения и системные кризисы.
Ранее методология была согласована с участниками Межотраслевого центра превентивной безопасности (МЦПБ) при КТКР и направлена для рассмотрения в Совет Безопасности Российской Федерации.
На текущем этапе КТКР определяет задачи, в которых предиктивный анализ способен дать дополнительный управленческий результат по сравнению с действующими системами контроля, аналитики, безопасности и риск-менеджмента. Консорциум ведёт рабочие консультации и направляет предложения крупным компаниям, отраслевым организациям и государственным структурам по выбору первых участков анализа.
Формируемая карта охватывает крупные инвестиционные и инфраструктурные программы, производство и производительность, поставки и подрядные цепочки, ИТ-интеграции, данные и цифровую трансформацию, финансовые и страховые риски, операционную устойчивость и корпоративную безопасность.
Отдельное направление связано с задачами государственной и специальной безопасности. В этом контуре методология может применяться для выявления скрытых взаимосвязей, критических зависимостей, центров влияния и возможных последствий решений в условиях высокой неопределённости, а также для защиты критически важных систем.
Работа будет начинаться с конкретного управленческого вопроса и ограниченного участка анализа. В зависимости от состава доступных данных первым результатом может стать первичная диагностика, предиктивное заключение или доказательный пилот. Переход к постоянному аналитическому или технологическому контуру предусматривается только после подтверждения дополнительной ценности подхода на материалах заказчика.
Технологическая конфигурация каждого проекта будет определяться отдельно. После выбора участка и требований заказчика может потребоваться сочетание компетенций в области анализа данных, интеграции, графовых технологий, защищённой инфраструктуры, вычислительных систем, искусственного интеллекта и отраслевых решений. Заранее установленного состава исполнителей не предусматривается.
«Самые дорогие ошибки возникают не потому, что организация ничего не знает. Они возникают потому, что известные факты не соединяются в единую картину. Наша задача сейчас состоит в том, чтобы перевести методологию в прикладную работу и проверить её ценность на конкретных участках, где цена позднего решения особенно высока», — отметил глава совета КТКР Михаил Крихели.
Результаты первых прикладных работ будут использоваться для развития библиотеки межотраслевых сценариев системных рисков, уточнения требований к Цифровой платформе предиктивного управления рисками (ЦППУР) и подготовки форматов работы с закрытыми и критически важными контурами.
Связанные материалы:
Стратегическая разведка нового поколения.
Отдел стратегического анализа.
Консорциум представил в Совет при Президенте РФ перечень актуальных потребностей ИТ-бизнеса.